踔厉奋发笃行不怠  赓续前行奋楫争先

2024年，市公共资源交易中心将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实习近平总书记对青海工作重大要求，认真贯彻中央经济工作会议和省委十四届五次、市委十五届八次全会及省市“两会”精神，践行“干部要干、思路要清、律己要严”要求，以走在前作表率为牵引，紧扣“五个中心城市”定位，围绕打造“一个创新基地、三个中心城市”，围绕中心、服务大局，扛牢责任、真抓实干，进一步完善制度机制，创新评标模式，推进阳光交易，提升服务效能，努力打造一流营商环境，着力推动全市公共资源交易工作在现代化新青海上走在前作表率。

提高政治站位，坚持在全面加强党的建设方面树标杆。巩固拓展主题教育成果，进一步强化党的创新理论学习，认真学习贯彻习近平法治思想，有力推进“四强”党支部和模范机关创建，扎实做好党员教育和发展党员工作，全面加强党对公共资源交易中心工作的领导，以全市党建引领“有诉必应马上办”机制为指引，探索打造“阳光交易、智慧服务”公共资源交易党建品牌，完善“2314阳光四季”党建工作模式。切实发挥党员先锋岗、党员责任区，“最美服务之星”评选活动的作用，找准党支部工作和交易服务工作结合点，推进党建和交易服务工作互融共促、深度融合。

提升服务效能，持续在深化“放管服”改革方面求突破。构建跨部门协同工作“同题共答”机制，研究建立省市两级公共资源交易工作“联席会议”制度，加强与省市政务服务监督管理局的协调联动、协同发力。立足智慧监管，发挥见证职能，对监控系统、软件应用和服务器、存储设备进行全面升级，扩展评标视频存储空间，增设语音实时对讲系统，运用信息化、电子化手段，对公共资源交易现场各类主体的行为进行可视化监控、行为轨迹记录、技术手段鉴别、流程闭环式管理，确保场内交易规范有序、竞争有序。

围绕主责主业，着力在优化营商环境方面走在前作表率。创新推出多种评标新模式，优化完善分散评标系统，细化配套措施，完善制度流程，在全省率先开展分散评标，及时总结经验做法，为全省开展分散评标工作提供西宁经验。扩大“跨省远程异地评标”规模，开展主场远程异地评标项目，借助“黄河流域高质量发展公共资源交易跨区域合作联盟”等一体化合力，推广远程异地评标，使公共资源领域交易打破空间阻隔，实现专家资源跨区域共享。持续挖掘交易数据资源，发掘大数据分析平台潜力，通过学习省外经验并横向比对，持续扩展大数据平台动态监测分析、数据可视化等功能的深度、广度，提升平台效能，着力在优化营商环境方面走在前作表率。

打造阳光交易，努力在提升服务交易水平方面下功夫。对标中央、省市部署要求、省内外先进做法，巡察整改反馈问题，全市整治规范工程建设领域招标投标工作等内容，持续开展新一轮“对标找差”行动，定期梳理问题，建立《对标找差清单》，针对短板弱项，结合中心实际查漏补缺，进一步完善公共资源交易领域制度流程，推动工作作风持续向好。持续深化示范公共资源交易中心标准化规范化建设，切实提升交易平台服务效能，打造全省“示范公共资源交易中心”新标杆。加强调查研究，形成一批有参考价值的调研成果，为科学决策提供高质量服务。

压实主体责任，持续在推进全面从严治党方面见真功。持续深化党风廉政建设和反腐败斗争，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神和省市若干措施，持续深化以案促改专项教育整治和作风突出问题集中整治行动，深入推进全市整治规范工程建设领域招标投标行动，强化土地交易、工程项目招投标、政府采购等重点领域和关键环节廉政风险排查，努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。加强新时代廉洁文化建设，持续深化“清廉护航、阳光交易”廉洁文化品牌创建成果，精心打造廉洁文化宣传长廊，营造崇廉尚廉氛围。

加强干部激励锻造，着力在打造公共资源交易铁军方面做文章。积极落实各项鼓励措施，加强对初、中级专业技术人员培养、帮带工作，帮助技术人员提升自身专业素质，解决中心专业技术人员断层的问题。根据人员结构和岗位需求，为年轻干部制定因人而异的个人职业规划，理顺发展思路，打通年轻干部成长的“快车道”，激发干部干事创业热情，倒逼干部主动履责，加强业务交流，通过“业务大讲堂”，选派干部交流学习、挂职锻炼、跟班学习等方式，加强理论教育和实践锻炼，不断提高干部队伍理论素养和业务能力。